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会員さまの声

多くのルール(仕組み)を言語化することで、お客様とは事前に確認し、社内に対しては教育と効率化を成立させていることを学ぶことができています。記帳代行のお客様との確認事項、チャットワークの説明要領など、活用できる部分がとても多いです。

記帳代行は契約前の準備が大事であることがわかり、料金表や見直し条件を提示しておくことができるようになりました。また、資料をデータ(ネットバンキングのCSVデータや早業用の出納帳エクセルデータ)でもらえる場合は値引き対象として協力を求める手法など、実務に寄り添った情報をいつも教えてもらっています。

会計事務所の大きさに限らず、パートさんの時給も目に見えるように 、ステップアップシートを活用して、評価と連動させるの方法など、パートさんを戦力化する方法も教えていただいており充実の内容です。

ITツールを導入したら無条件で能率が良くなると思いこんでいましたが、何を改善したいのかをはっきりと意識しないといけなかったことが分かりました。 kintoneを導入したほうがいいのか?と思っていましたが、やりたいこともないのに導入しようと思ってしまいました。このことを知れただけでも有料会員になってよかったと思います。もっと初期(事務所の人数が少ない)段階から、この情報を知ることができていたら、、、と少し後悔しています。いきなりすごいことをやろうとしてはいけないことも学び、月次の進捗管理・決算の進捗管理・自己学習の進捗管理等、少しずつですがやれる部分から着手しおかげ様で着々と改善が進んでいます。

飲食店の完全分業体制の話は、なるほどと思った。小さな事務所こそ、製販分離に取り組んだ方が良いですし、業界の枠にいかに縛られているかを再認識することができています。

職員の育成にあたり、フィードバックについて議論になることはよくありますが、具体的な内容については自分の中では漠然としていましたが、その内容が理解できるようになりました。また、実務の教育についても、共に決算を作っていく方法など、作業的にもイメージしやすく改善が目に見えるものも教えていただいています。社員数が少ないうちに、色々と話を聞くことが出来てよかったと思います。

業務効率化は細かいことの積み重ねであることが分かりました。 小規模事務所だからこそ、効果が出やすいと実感できています。

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    個人のタイムマネジメント能力をアップさせるポイント集。

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